轉職進科技業Techcubator
十週產品實戰計劃

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十週產品實戰計劃

十週產品實戰計畫,給要從行銷、工程、專案管理轉進頂尖科技公司的人。跟真正帶過產品的人學怎麼用 AI 做東西,沒有半成品,沒有捷徑。帶你的,就是下一個會讀你履歷的那種人。

十週產品實戰計畫,給要從行銷、工程、專案管理轉進頂尖科技公司的人。跟真正帶過產品的人學怎麼用 AI 做東西,沒有半成品,沒有捷徑。帶你的,就是下一個會讀你履歷的那種人。

比你以為的難很多

25%

Cambridge MBA 錄取率

1%

SpaceX 錄取率

0.2%

Google 錄取率

長條圖非等比例。數值過小者以最低可見高度呈現,方便閱讀。

1 Poets&Quants 推估之 Cambridge Judge MBA 錄取率。
2 SpaceX 訴訟文件,CNBC(Michael Sheetz)報導。
3 Google 前人力營運資深副總 Laszlo Bock,出自 Quartz 專訪與其著作《Work Rules!》。

為什麼你的 bootcamp 作業和 vibe coding 出來的原型,過不了大廠面試

會被刷掉

你挑的那個問題,其實沒人真的需要解決。

能過關

學會用商業角度講清楚,為什麼這個問題值得解。

會被刷掉

只有 AI 給的理想路徑,碰到真實世界就散了。

能過關

跟真的把產品做出來過的人,學極端狀況和取捨怎麼抓。

找真的做過這份工作的大廠主管帶你。

這門課裡每一個面試官視角,都來自真的做過那份工作的人。沒有輪班的接案教練。

產品負責人

Agnes

Spotify 資深產品主管

商業高階主管

Jennsen

Freetrade CMO

從「為什麼要解這個問題」到「該怎麼解」,跟在世界頂尖公司累積十五年以上產品、成長與管理經驗的人學。

十週產品實戰計畫怎麼運作

學校給了你商業脈絡。我們把科技公司真正在用的產品、成長、商業與領導思維放進來,再帶你用 AI 做出東西。沒有半成品,沒有捷徑。

01

商業與產品拆解

15 小時線上直播課。看真正的科技業主管怎麼做決策。

02

動手做

用 AI 把你的產品想法做出來,走資深 PM 真正的流程:極端狀況、真實取捨,每個決策都守得住。

03

拿下面試

跟導師和同學做小組對練。簡報回饋加上面試模擬。

你會帶走什麼

跟大廠產品主管和 CMO 學產品開發與商業評估;完成一個能直接拿去面試的產品原型;練出扛得住連環追問的個人敘事與 Decision Stack。

課程表

十週,從市場定位、產品提案、原型協作,到面試實戰,完成一個經得起追問的作品與決策脈絡。

策略對齊與市場定位

W1 目標定義與解構:拆解大廠 PM 文化與能力要求。依你的夢幻職位定義專案的硬核指標。

W2 機會識別與抗平庸:用資深 PM 視角找出你的個人獨特性,用 CMO 視角定義專案的商業影響,排除 AI 罐頭點子。

諮詢時段 可找導師補課,或把第一階段內容收尾。

高階合成與產品提案

W3 高階合成:引導 AI 做應力測試,從大量資料裡挖出隱藏的、有商業價值的深層痛點。

W4 取捨邏輯:定義你的放棄清單,練習在高壓下決定什麼不該做。完成一份高品質 Product Brief。

諮詢時段 可找導師補課,或把第二階段內容收尾。

高純度原型協作

W5 核心邏輯架構:主導核心流程設計,用 AI 工具做出產品原型,設計站得住的 User Journey。
W6 差異化功能設計:把個人判斷與獨特洞察嵌進產品功能,跟通用 AI 產出拉開距離。
W7 原型迭代與優化:對核心路徑做壓力測試,修掉邏輯斷層,強化真實場景下的韌性。
W8 決策防禦體系:為每一項功能建立嚴密的優先順序理由。準備面對「為什麼做這個,不做那個」。

諮詢時段 可找導師補課,或把第三階段內容收尾。

職業訊號包裝與模擬實戰

W9 Portfolio 2.0:把原型轉成有敘事的展示文件,展示你的決策路徑,不是功能清單。

W10 模擬面試壓測:練習為自己的取捨辯護,把判斷力展示給面試官。最終成果發表。

諮詢時段 可找導師補課,或把第四階段內容收尾。

七屆,超過一千位學員

七屆課程與線上計畫,累積帶過超過一千人。

第七屆結業學員回饋

「參加過 Side Project 1.0,這次課程無論在內容豐富度或 AI 應用深度上都更加升級。在人人都能產出 prototype 的時代,唯有透過思考的深度與決策的邏輯鏈,才能建立真正的獨特性。」
— Ashley Lin

「這門課對正在重新校正方向求職的我來說,是個很好的機會重新反思自己想做的產品是什麼、怎麼做。」
— Maude Shen

「謝謝 Agnes 教授實用的調整框架,循序漸進帶領大家產生 POJ,明確展示更好呈現產品想法與優勢的方式。」
— Anger

「我原本以為這門課會著重在帶我們完成一個 Side Project,實際上最大的收穫,是學習如何把一個看似合理的產品構想反覆拆解、挑戰與重新組合。」
— Klaus

「我是傳產背景,又想從 B2C 轉 B2B,因此在許多面向都不是很熟悉。為了跟上進度,每週回放影片我都至少看兩遍來完成作業。十週下來對自己的作品多了好多自信。」
— 匿名.傳產背景,B2C 轉 B2B

「透過課程,學到很多 PM 使用 AI 的方式,也透過它第一次做了 AI Prototype、數據分析。」
— 匿名.第七屆學員

一對一諮詢回饋

「很少看到資深 PM 願意拿自己真實的工作當教材。Agnes 給得非常大方,如果你正卡在轉職產品這一關,幫助很大。」

「Agnes 又溫暖又精準,一下就抓到我背景的問題,給的建議我真的用得上。」

「三十分鐘,我拿到的是一個清楚的計畫。不只是方向,是我馬上可以動手的下一步。」

「Jennsen 給的是可以執行的下一步,還有到海外轉職的思維調整,那些我根本沒想過。每一分錢都值得。」

課程費用

£495

約 NT$20,800 / HK$5,140
以英鎊收款,台幣與港幣為參考換算。

開課日期

2026 年 11 月 15 日

週日開課,共十週。填寫報名表,說明你的背景與這十週想達成的目標;審核通過後,付款連結會一起寄給你。

01 填寫報名表,說明你的背景與這十週想達成的目標。

02 我們審核後回覆。通過的話,付款連結會一起寄給你。

03 線上完成付款。付款時請填寫聯絡電郵,後續通知都寄到這個信箱。

04 一到兩個工作天內收到確認信,裡面有課程連結、上課時間與行前準備。